2)外包员工酬薪标准的确认和绩效考评。天津劳务外包企业表示员工酬薪标准的确认和绩效考核是企业管理工作的构成要素,须由外包方负责管理。具体情况还涉及对员工的奖惩制度、先进典型的评选等。
4)生产经营工作的具体情况组织。涉及员工的轮班、工作时间规定和休息休假,工作的进度安排、调度等。只是如承包方的具体安排产生杂乱或不规范,有可能引致其无法按约完成外包的绩效考评和日常任务,这样的话发包方应规定要求承包方对其安排来进行整改,但没有直接对其外包人员的工作进行调度、具体安排。
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